从另一个角度去看常识，常识都是人生活体验的总结或说见解，但是不能说是真理。很多常识是不能亲身经历后得出的，各个行业的常识都是如此，你如果不虚心接受大概率会受其害。

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关于「常识」

2087

从另一个角度去看常识，常识都是人生活体验的总结或说见解，但是不能说是真理。很多常识是不能亲身经历后得出的，各个行业的常识都是如此，你如果不虚心接受大概率会受其害。

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交代工作时目标明确，逻辑清晰，能通盘考虑问题。

把事情考虑清楚，话背后的动机，话语背后的话。

靠谱，为大家考虑的，有事就去解决。

能力强，能把上级交下来的任务顺利完成，就能获得上级的信任，可以争取更多资源来更好完成后续的任务。

士为知己者死

各项工作布置下去都能非常高效完成，持续的形成正向循环。

自己工作有方法，会做人，会用人，对谁都给予充分的尊重，都能设身处地换位思考，对于能给的帮助和利益一点都不犹豫，立刻给，主动给。

1、做事情有条理。

2、直击问题的痛点。

3、会把握大方向。不会因为陷入细节变得混乱。

4、情商很高，很会说话。不卑不亢

5、抗压性很强

接受工作，要确认清楚工作完成的标准

没有结果的工作汇报就是浪费时间。

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关于把事情做好2023年3月5日

2087

交代工作时目标明确，逻辑清晰，能通盘考虑问题。

把事情考虑清楚，话背后的动机，话语背后的话。

靠谱，为大家考虑的，有事就去解决。

能力强，能把上级交下来的任务顺利完成，就能获得上级的信任，可以争取更多资源来更好完成后续的任务。

士为知己者死

各项工作布置下去都能非常高效完成，持续的形成正向循环。

自己工作有方法，会做人，会用人，对谁都给予充分的尊重，都能设身处地换位思考，对于能给的帮助和利益一点都不犹豫，立刻给，主动给。

1、做事情有条理。

2、直击问题的痛点。

3、会把握大方向。不会因为陷入细节变得混乱。

4、情商很高，很会说话。不卑不亢

5、抗压性很强

接受工作，要确认清楚工作完成的标准

没有结果的工作汇报就是浪费时间。

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解决问题创造价值

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新的一年却没有新

2087

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通常来说语言是我们人与人之间的交流的手段，文字成为一种记录手段，更为巧妙的是通过视频形式对图像和音频进行录制。这样的开头不是想去讲信息学上的东西，而是想到当前生活中对语言污染的担忧。

或许成年人已经对什么是抱歉和对不起失去了敏感，只把它们当成了口头语，其背后所包含的情绪被遗忘掉了。广泛的广告深入的侵入我们的周遭世界，对于文字被污染我们应该抱持清醒。

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丧失含义的词语

2087

通常来说语言是我们人与人之间的交流的手段，文字成为一种记录手段，更为巧妙的是通过视频形式对图像和音频进行录制。这样的开头不是想去讲信息学上的东西，而是想到当前生活中对语言污染的担忧。

或许成年人已经对什么是抱歉和对不起失去了敏感，只把它们当成了口头语，其背后所包含的情绪被遗忘掉了。广泛的广告深入的侵入我们的周遭世界，对于文字被污染我们应该抱持清醒。

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万丈谷底，逃出生天的确是英雄

乐观的理想主义者

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科学尚未普及，我辈受尽委屈

2087

万丈谷底，逃出生天的确是英雄

乐观的理想主义者

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此处在大而空的标题下，本应去记述些具体的事情来证明这句悖论。我相信"人只相信自己相信的"，针对此持反对意见的人不好去针锋相对的反驳。姑且当作一句话的临时感想，主动点，不要脸。去掉教育对你的规训，逃出体制化的枷锁。乱拳打死老师傅

近短时间，关于时间和管理费力气思考了很多。

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人只相信自己相信的

2087

此处在大而空的标题下，本应去记述些具体的事情来证明这句悖论。我相信"人只相信自己相信的"，针对此持反对意见的人不好去针锋相对的反驳。姑且当作一句话的临时感想，主动点，不要脸。去掉教育对你的规训，逃出体制化的枷锁。乱拳打死老师傅

近短时间，关于时间和管理费力气思考了很多。

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段位不同的竞争，是"非对称性竞争"，用"高维"去吊打"低维"，从更高的层级去竞争，长期来看会赢得属于你的更大的市场。

有远大梦想的人，值得羡慕；有坚定价值观的人，值得尊敬，而能兼顾理想和现实主义更是一种智慧。

我的思考，每个人都是个人的创业者，每个人的背后都是一群人，理想与现实都是每一个人的真实处境，年轻者与年长者最大的区别也在于此。曾国藩值得许多人去读，结合自己的生活做出自己的判断，指引自己向前走。困难是永存的，乐观主义和现实主义是双手必须拿持的剑，拆解困难，各个击破。此所谓战略上藐视敌人，战术上重视敌人。此番努力需让更多人真正的成长，磨练意志。

祝福团队度过这段难挨的时间。

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穷途末路之时，找寻光与剑

2087

段位不同的竞争，是"非对称性竞争"，用"高维"去吊打"低维"，从更高的层级去竞争，长期来看会赢得属于你的更大的市场。

有远大梦想的人，值得羡慕；有坚定价值观的人，值得尊敬，而能兼顾理想和现实主义更是一种智慧。

我的思考，每个人都是个人的创业者，每个人的背后都是一群人，理想与现实都是每一个人的真实处境，年轻者与年长者最大的区别也在于此。曾国藩值得许多人去读，结合自己的生活做出自己的判断，指引自己向前走。困难是永存的，乐观主义和现实主义是双手必须拿持的剑，拆解困难，各个击破。此所谓战略上藐视敌人，战术上重视敌人。此番努力需让更多人真正的成长，磨练意志。

祝福团队度过这段难挨的时间。

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记录：一种工作方法

对每日的工作或者有收获经验的工作内容进行记录。通过记录对事情进行复盘，一是经验的累积，二是日后方便检索复用。

在这块看到这样一段文字：通过像工作手册一样详尽的任务流程，指导和验证工作实践：大到跨部门项目协同，小到新员工入职清单，让团队经验延续、变化、可复制。

初衷是好的，但是这个在工作实践中却存在很多难点，维护更新、信息打通、数据安全等。特别是维护更新需要耗费很大的精力，此处可用熵的感念来理解。信息价值也是在衰减，新的内容持续产生，旧的内容慢慢死去。知识管理的概念是很好，但是目前我还很难想象在组织内，多人协作的方式给应用起来。

工作手册

流程不仅是节点之间的关联，优秀的流程能够像手册一样指导新员工独立完成复杂的工作。

团队协作

团队让独立的个体变得更强，专业的团队协作不仅意味着更高的效率，还意味着更低的风险。

记录是起点，项目管理是终点，过程中需要各种各样的工具协助。当你学习和工作多年后不难发觉，做成一件事有多不容易。很难想象上世纪的战争（最为残酷的大项目）、曼哈顿计划、阿波罗登月等难度巨大，参与者众的项目。

记录是一切的开始，好好记录。早日找到一个好的记录方式，早日将项目管理学会。

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记录：一种工作方法

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对每日的工作或者有收获经验的工作内容进行记录。通过记录对事情进行复盘，一是经验的累积，二是日后方便检索复用。

在这块看到这样一段文字：通过像工作手册一样详尽的任务流程，指导和验证工作实践：大到跨部门项目协同，小到新员工入职清单，让团队经验延续、变化、可复制。

初衷是好的，但是这个在工作实践中却存在很多难点，维护更新、信息打通、数据安全等。特别是维护更新需要耗费很大的精力，此处可用熵的感念来理解。信息价值也是在衰减，新的内容持续产生，旧的内容慢慢死去。知识管理的概念是很好，但是目前我还很难想象在组织内，多人协作的方式给应用起来。

工作手册

流程不仅是节点之间的关联，优秀的流程能够像手册一样指导新员工独立完成复杂的工作。

团队协作

团队让独立的个体变得更强，专业的团队协作不仅意味着更高的效率，还意味着更低的风险。

记录是起点，项目管理是终点，过程中需要各种各样的工具协助。当你学习和工作多年后不难发觉，做成一件事有多不容易。很难想象上世纪的战争（最为残酷的大项目）、曼哈顿计划、阿波罗登月等难度巨大，参与者众的项目。

记录是一切的开始，好好记录。早日找到一个好的记录方式，早日将项目管理学会。

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连续听左小祖咒的《孤单单的一座城池》半个月，纯音乐。

今天切换掉了

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和一首歌告别

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连续听左小祖咒的《孤单单的一座城池》半个月，纯音乐。

今天切换掉了

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少数派注定是少数派，沉默的大多数注定是大多数。此处不去扯与政治相关的概念，那些我不了解。思考是需要耗费能量的，长期持续深入的思考更只有少数人能做到。犹如一个蜂群只有一只蜂后，其它的蜜蜂似乎永远感受不到当蜂后的生存体验。见到、接触了解，却很难真正换位思考。历朝统治者或许有戚戚焉，单每个都油是唯一。以史为鉴，纯属一厢情愿。帝王学真不是平凡百姓可以了解，夏虫不可语冰。

迷茫和不成熟的人是大多数。

你过去的人生里让你最有成就感的一件事是什么？

你过去人生里让你最有挫败感的一件事是什么？

你有崇拜的人吗？

你觉得自己是一个有企图心的人吗？

你有没有对什么事情充满了极大的热情？

你十年后希望自己是一个什么样的人？

最有企图心、最有主人翁意识，最有成长性的，强学习力、抗压能力，追求极致。

大多数人能看到亮眼的结果，少数派会看到成就伟大的过程。

成长的过程中需要不断的突破，认识自己的弱点，不断增强对世界的认知。

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「大多数」的觉醒 # 胡思乱想

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少数派注定是少数派，沉默的大多数注定是大多数。此处不去扯与政治相关的概念，那些我不了解。思考是需要耗费能量的，长期持续深入的思考更只有少数人能做到。犹如一个蜂群只有一只蜂后，其它的蜜蜂似乎永远感受不到当蜂后的生存体验。见到、接触了解，却很难真正换位思考。历朝统治者或许有戚戚焉，单每个都油是唯一。以史为鉴，纯属一厢情愿。帝王学真不是平凡百姓可以了解，夏虫不可语冰。

迷茫和不成熟的人是大多数。

你过去的人生里让你最有成就感的一件事是什么？

你过去人生里让你最有挫败感的一件事是什么？

你有崇拜的人吗？

你觉得自己是一个有企图心的人吗？

你有没有对什么事情充满了极大的热情？

你十年后希望自己是一个什么样的人？

最有企图心、最有主人翁意识，最有成长性的，强学习力、抗压能力，追求极致。

大多数人能看到亮眼的结果，少数派会看到成就伟大的过程。

成长的过程中需要不断的突破，认识自己的弱点，不断增强对世界的认知。

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如果你知道有更好的工具可以帮你节省很多时间，不必要重复做的工作它都可以帮你解决，甚至一些人力所不能及的事情，都可以帮你更好的解决。

比如给新同事配置电脑，我们公司目前的做法：新电脑到手后专门行政同事会负责把 Windows 优化配置，安装好当前最优的软件。但随着日常使用，因各方原因，一些流氓软件会陆续被安装上，没多久电脑就卡的不行，影响办公效率。

偶然间在公众号文章中发现一个好方法，把那些常见的流氓软件的证书设置成不可信任，这样可以从根本上解决掉一些问题。这是目前发现的一个最优解。

方法1：借助Windows自带的本地安全策略禁用证书来阻止流氓全家桶安装

Github 开源项目，Malware-Patch，软件屏蔽器

屏蔽列表：github.com/the1812/Malware-Patch/blob/master/Block-List.zh-CN.md

查看结果：搜索框中输入 certmgr.msc 点击查看不信任的证书

方法2：

SoftCnKiller 高速下载器捆绑软件杀手

P.S. 电脑大家多使用少了，但是作为很多人工作中使用到的生产力工具，还是很必要配置以一个使用上舒心的电脑环境。

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# 软件学习 #Windows 工具使用好，让工作更开心

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如果你知道有更好的工具可以帮你节省很多时间，不必要重复做的工作它都可以帮你解决，甚至一些人力所不能及的事情，都可以帮你更好的解决。

比如给新同事配置电脑，我们公司目前的做法：新电脑到手后专门行政同事会负责把 Windows 优化配置，安装好当前最优的软件。但随着日常使用，因各方原因，一些流氓软件会陆续被安装上，没多久电脑就卡的不行，影响办公效率。

偶然间在公众号文章中发现一个好方法，把那些常见的流氓软件的证书设置成不可信任，这样可以从根本上解决掉一些问题。这是目前发现的一个最优解。

方法1：借助Windows自带的本地安全策略禁用证书来阻止流氓全家桶安装

Github 开源项目，Malware-Patch，软件屏蔽器

屏蔽列表：github.com/the1812/Malware-Patch/blob/master/Block-List.zh-CN.md

查看结果：搜索框中输入 certmgr.msc 点击查看不信任的证书

方法2：

SoftCnKiller 高速下载器捆绑软件杀手

P.S. 电脑大家多使用少了，但是作为很多人工作中使用到的生产力工具，还是很必要配置以一个使用上舒心的电脑环境。

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法务对公司的发展十分重要，特别是新行业。因为监管总归跟不上创新，创新势必会破坏旧的体系，我们不能期盼法规能帮助监管者永续安宁。监管者也不必把新玩意儿总当成破坏者、搅局者。发展呼唤变化创新，法规的诞生总归面向解决问题来的。随着社会的发展，旧的法规需要更新甚至要废除。随着发展，需出台新的行业标准和新的监管措施来规范市场上各家参与者健康发展，良性竞争，惩戒钻空子或恶意违规的经营者。且留一道创新的口子不必管死掉，此处很是哀叹那些金融上的创新前浪们。

公平正义应始终高悬，得找到方法让市场相关方都能放心的经营，保障一个新行业走向成熟。市场的手和监管者的手需要一起用力。

对于新商业价值，企业经营者始终抱着敬畏之心，推己及人，通过不断改善商品品质，持续优化服务流程，让消费者放心，让员工安心。好的商业模式应该如同春天的嫩芽的基因，一旦周遭自然环境适宜，它总能不断的成长，借助自我修正和达尔文法则，随势而起。

在远行中，我们要有目标，有队友，有资源储备，回头看时一定是沿途中如快镜头显示那样各种故事发生又结束，一个起点带着一个终点，循环往复。如同一年又一年的春节，一次团员带着一次分离。

蓝海和红海总归是那些老人的看法，那些基业长青的公司总能穿越红蓝，他们真的值得好好了解下。做中学，学中做，有问题解决问题，用大队的脚印把路走出来。

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#合规运营 向传统学习，行稳致远

2087

法务对公司的发展十分重要，特别是新行业。因为监管总归跟不上创新，创新势必会破坏旧的体系，我们不能期盼法规能帮助监管者永续安宁。监管者也不必把新玩意儿总当成破坏者、搅局者。发展呼唤变化创新，法规的诞生总归面向解决问题来的。随着社会的发展，旧的法规需要更新甚至要废除。随着发展，需出台新的行业标准和新的监管措施来规范市场上各家参与者健康发展，良性竞争，惩戒钻空子或恶意违规的经营者。且留一道创新的口子不必管死掉，此处很是哀叹那些金融上的创新前浪们。

公平正义应始终高悬，得找到方法让市场相关方都能放心的经营，保障一个新行业走向成熟。市场的手和监管者的手需要一起用力。

对于新商业价值，企业经营者始终抱着敬畏之心，推己及人，通过不断改善商品品质，持续优化服务流程，让消费者放心，让员工安心。好的商业模式应该如同春天的嫩芽的基因，一旦周遭自然环境适宜，它总能不断的成长，借助自我修正和达尔文法则，随势而起。

在远行中，我们要有目标，有队友，有资源储备，回头看时一定是沿途中如快镜头显示那样各种故事发生又结束，一个起点带着一个终点，循环往复。如同一年又一年的春节，一次团员带着一次分离。

蓝海和红海总归是那些老人的看法，那些基业长青的公司总能穿越红蓝，他们真的值得好好了解下。做中学，学中做，有问题解决问题，用大队的脚印把路走出来。

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1. APP在各应用商店上架下架、投诉应对
2. 店铺在各大电商平台上架下架、投诉应对
3. 平台经营资质获取（ICP、EDI、文网文、经营资质备案等）
4. 平台内部治理（平台规则设定、用户内容审查、隐私政策等）
5. 平台内容营销合规（素材、文字、图片、短/长视频等营销内容合规审查）
6. 平台外部合作管理（H5、API、渠道管理、控价、电子/纸质合同等）
7. 垂直领域特别监管（直播电商、社交电商、游戏电商、二手电商等）

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# 电商合规 主要内容分类

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1. APP在各应用商店上架下架、投诉应对
2. 店铺在各大电商平台上架下架、投诉应对
3. 平台经营资质获取（ICP、EDI、文网文、经营资质备案等）
4. 平台内部治理（平台规则设定、用户内容审查、隐私政策等）
5. 平台内容营销合规（素材、文字、图片、短/长视频等营销内容合规审查）
6. 平台外部合作管理（H5、API、渠道管理、控价、电子/纸质合同等）
7. 垂直领域特别监管（直播电商、社交电商、游戏电商、二手电商等）

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